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幸运与福气

     晚上加班时,妻子削了苹果,切成果丁一口一口喂给我吃。一旁做作业的女儿看着我们,说了一句;“父母的恩爱是儿女的幸运”。觉得挺有意思和道理,我便回了一句“儿女的孝顺是父母的福气。”
     对此感慨,愿天下所有的夫妻都能恩恩爱爱,让孩子能幸福的成长;愿所有的儿女能孝顺父母,让父母能颐养天年。

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“花边”事

花期如梦,花节如潮。花开的季节,多少人热心,多少人又在倦懒?
打开最近与花有关的文章,大抵花能算上是主角的只在照片中,文字中,花基本被隐去了,借花写意的也寥寥。
一位很有才气的朋友专程去了。几天后空间、博客、报纸均不见其优美文字。发短信问,回曰,发了照片呀,次日的报纸,你拿着放大镜仔细找。找之见,郁闷加无奈,复回:我已约花,何必见你花照?
我总觉得,游记是很难写的,对文字、思想、场景、人物、细节要求都很高,便认为古往今来,纯写花的必定是高手,于是降至散文了。看看填词、对联、杂记,似乎也能读出些什么。但花的季节,是给予憧憬和美好的季节,所以对伤春的文字几乎不看。
花是主角,或者说是次主角。这是一定的。

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文化引领前行

           前不久,我们团队印制了一个文化小册子,出发点是聚合激励团队成员,同时作为联系上下的一个通讯录。一些外单位、其他行业的领导和朋友看到后,对这个做法很是赞赏,似乎都有这样做的打算。
       文化是旗。倡导什么样的文化,其实就是团队举什么旗,朝什么方向发展的问题。团队文化的形成过程,是统一思想,形成共识的过程,也是校正一些思想和行为的过程。文化建立后,便是对团体成员行为的规范约束和导向机制。
       文化是心。让成员有家的感觉,首先要心在一起。就是要让成员感到风清气正、团结和谐,帮衬相长,感到学有所得,干有所乐,进有所盼,有成就感和幸福感,从而使成员之间在“小我”与“大我”的结合点上同频共振,良性互动。
       文化是船。能到一个单位工作,本身就是缘,这缘就是要在一个船上共度一段时光。来自不同地区、背景、经历的人到一起,摩擦是难免的,但声张使计,无异是在船上打洞,后果是可想而知的。对破坏船的人,最果断的办法是让危险分子下船。
       内外兼修,内化于心,外化于形,便是文化核心所在。

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四月桃花岭

         四月桃花岭,空气中弥漫着无限遐想。
      出城二十余里,便是桃花岭。今年首办桃花节。远望皆桃林,层林尽染。      
      适逢周末,岭上游人如织。时令交接,少长咸集,宛若盛世时装秀,羞了桃花仙子。
      牵手恋人,取点弄姿,在浪漫的季节动感妖娆,串联一世幸福缠绵;中年人群,抛去忙碌,渐消浮躁,徜徉生活诗意甜美;同事结伴,无序无忌,话题新鲜,绽放灵动情思才学;孩童角逐、老者搀扶,放飞最远,追忆最长······
      桃花因诗而名,诗者感怀。桃花惜缘,可记一袭圣洁?桃花有义,可念苍生艰难?但闻笑语朗朗,笙箫婉转,人在景中,各得其乐,一副清明上河图。

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积淀仰望的高度----祭英烈

我们用脚步丈量历史
我们用队列告慰先烈
永恒的丰碑注视未来
伟大的事业代代相传

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树欲静而风不止

。。。。。。
很多事情远没有想象的那么复杂和不可破解。
风只是风,树还是树。
静中有动,动中有静,这是唯物辩证法。
动中致静,随感而书:

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风正气顺干劲足

精干往往与高效连在一起。

庞大不等于强大,内耗是最可怕也是最容易发生的事情。

管理的最基本目的在于约束、规范每一个人去遵守共同的规则。

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一个人、一个地区、一个社会

        我们常常祝福朋友天天快乐,其实心底是希望朋友能有一个平静的心态,坦然面对生活,在平静中感受幸福。
        什么是坦然,有心理专家这样归结,叫“失意后的乐观”、“沮丧时的调适”、“平淡中的自信”,我加了一句,也是“快乐间的分享”。我愿意把快乐同大家一起分享。
一个人

        作为个体,生活在群体里。不要自己一人感冒,让众人跟着吃药。要认清所处的时代,认清所在的行业,认清所在的位置。
       要了解一个区域的发展思路,首先要了解主要领导。要善于着眼于理论问题的实际思考,着眼于宏观架构的微观操作,着眼于经济问题的前瞻研判,着眼于社会问题的区域实践。

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