文化引领前行

作者:陈力就列日期:2012-06-02

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           前不久，我们团队印制了一个文化小册子，出发点是聚合激励团队成员，同时作为联系上下的一个通讯录。一些外单位、其他行业的领导和朋友看到后，对这个做法很是赞赏，似乎都有这样做的打算。
       文化是旗。倡导什么样的文化，其实就是团队举什么旗，朝什么方向发展的问题。团队文化的形成过程，是统一思想，形成共识的过程，也是校正一些思想和行为的过程。文化建立后，便是对团体成员行为的规范约束和导向机制。
       文化是心。让成员有家的感觉，首先要心在一起。就是要让成员感到风清气正、团结和谐，帮衬相长，感到学有所得，干有所乐，进有所盼，有成就感和幸福感，从而使成员之间在“小我”与“大我”的结合点上同频共振，良性互动。
       文化是船。能到一个单位工作，本身就是缘，这缘就是要在一个船上共度一段时光。来自不同地区、背景、经历的人到一起，摩擦是难免的，但声张使计，无异是在船上打洞，后果是可想而知的。对破坏船的人，最果断的办法是让危险分子下船。
       内外兼修，内化于心，外化于形，便是文化核心所在。