风正气顺干劲足

精干往往与高效连在一起。

庞大不等于强大,内耗是最可怕也是最容易发生的事情。

管理的最基本目的在于约束、规范每一个人去遵守共同的规则。

批评是最后的办法,只剩下批评和处罚,一个团队也就到了开始下滑的时候。

分工在于细化任务,强化责任,明确重点,尽快突破。

激励在于树立导向,引导竞争,激扬个性,形成合力。

考核在于抓主要矛盾,具有客观性和可操作性,便于结果运用。

风正气顺才能干劲足。



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